接着上期，心疼媳妇归心疼媳妇，但是觉得媳妇的销售总监对她如此，肯定事有蹊跷。在媳妇的陈述中，我隐隐约约找到了一些原因，但是还不敢太确信。
媳妇不想坚持再做下去了，这次真的想走了，于是第二次向销售总监提出了辞职。销售总监这次没挽留，只是说新人上手了，就让媳妇离开。此时新人已经来了一个星期了，跟着媳妇已经学了好几天。
媳妇由于一刻也不想在总监手下待了，所以再次询问了总监一次到底啥时候可以离开？得到的答复是一周后。
本来以为此事就这样就结束了，但是媳妇离职的消息被几位平时玩得好的销售主管知道了，告知了老板。老板一直对媳妇的工作态度和能力比较认可，并对销售助理的岗位频繁换人也觉得不妥，于是找了媳妇谈话了，希望媳妇能留下来接着干。
老板找谈话，媳妇确实有些受宠若惊。媳妇跟老板聊离职的原因也是点到即止，只是说和总监合不来，工作压力特别大。老板说他来找总监谈下，并愿意给媳妇马上转正，让媳妇能够留下来。老板都如此说了，媳妇也没有理由再拒绝，就答应了老板。
接着老板就跟销售总监打了电话沟通了这个事，当面销售总监并未表示反对。但她马上跟交接的新人打了电话，让她尽快接下工作，语气上火药味十足，看来销售总监对此事非常生气。这是交接的新人跟媳妇说的。
媳妇当晚也觉得事有些不妥，虽然是老板主动找去谈话的，但毕竟绕过了她的直接上司——销售总监，就跟销售总监发了致歉的短信。信上把这次老板意外谈话的原因告知了总监，也对这两个月来总监的帮助表示了感谢。总监也给媳妇回了信息，说听老板的安排。
正当我和媳妇以为此事都过去了，媳妇两天之后下班回来对我说，工作丢了。我问其原因。媳妇说销售总监最后以她自己作为要挟，让老板把媳妇辞退。老板在销售总监和媳妇之间，最后选择了让媳妇离开。
人事部经理跟媳妇关系很不错，通知媳妇离职的时候，对媳妇说，此事不是媳妇的问题，都知道是销售总监使得坏，但是老板也是没办法，毕竟公司大客户都在销售总监手里，两难之地，只能让媳妇离开。
在离职的当天，新来交接的同事也跟媳妇说了她所知道总监对媳妇不好的原因，是因为媳妇不是总监招的，所以总监没有把媳妇当自己人看待。这也和我当初隐约推测的原因差不多，但是不想往这方面多想，因为不想把人想得那么坏。
媳妇回到家觉得特别的委屈，我也是一直安抚，希望她心里不要留下什么阴影。世界这么大，难得不碰到几个渣人，做好自己最重要。没了工作，慢慢找下份，说不定会更好，朋友们，你们说对吧？